当我加入新公司时，我遇到了一位同事Lisa，他已经老了，有一年半的工作，虽然他是我们眼中的老人，也是主管眼中的老人。也被视为一个新的人，因为我们经常听的上司告诉他：“丽莎，新人学习了很多，嘿嘿，你的计划尚不成熟，责备他，改变他！”即使是新公司的培训班，丽莎仍然像刚刚进入公司的新员工一样，拿着笔和书仔细完成讲座。
然，他的计划始终是我们中最好的。
使有客户希望参与该计划，主管也会指定她这样做。的计划不仅速度快，而且客户也可以接受。们都称她为“姐姐情妇”，说她非常强大，但主管可以在常规会议上不止一次说：“丽莎的计划仍有一些缺陷，如外部设计或缺乏精确度，以及设计比例。虑到客户不能外出，但我们有很多想法，每个人都在努力工作！ “主管对丽莎的要求非常高，对我们来说，主管清楚地看到她不喜欢眼睛，总是挑选荆棘。莎，派对，从不抱怨，甚至建议我们采取具体行动：她越谦虚，就越喜欢她，即使是最大胆的人也会试图撼动她，并在批评丽莎时用几句话帮助她。为这个原因，她的心情是主管变得越来越不稳定。总是完成这个耳光。们工作的气氛充满了火药。这方面，具有良好品格的丽莎总是邀请大家一起喝茶来表达她的情绪：面对我们对主管的不满，她微笑但从不说一句话，很快Lisa帮助主管签了一个大客户，另一方对她的计划非常满意设计方面，老板直接表示祝贺在设计部门，每个人都认为Lisa将成为第一个。
乎意料的是，主管偷走了他的主管，而设计计划显然是出自Lisa。是当主管的名字写完时，有些人建议Lisa唱歌，她显然觉得她错了。然她仍然没有说什么，但每个人都能感受到她的不满，并且两天都没见过她。笑了然后，发生了更烦人的事情。
付款已经结束，老板给了部门奖励，感谢设计部门。一次，每个人都认为主管必须向丽莎展示，因为人们的声誉伤害了你，至少应该存在精神和经济补偿吗？但我们又错了。管表明他们得到平等对待。雄丽莎的奖金与我们新人的奖金相同。有一点！一些勇敢的人要求丽莎向老板报告，并谴责主管不称职的行为。而，丽莎微微摇了摇头，表达了她的反对意见。
说，“你认为这是工作场所的新手，它是否可信，对于一名前雇员来说，它更可信吗？你认为老板会解雇一名前雇员吗？谁把这种习惯用于一个尚未建立信任感的新人？“每个人都质问她的话当时，丽莎说，”我不是金子。法在任何地方闪耀，但我可以制作一块铜绉，等待，不要让别人轻易脱掉它，
沉香树有一天我可以让它发光！“他眼中的光芒很棒：大约那个时候，我们都同意Lisa不仅仅是就业市场的新手，而且她的未来是不可预测的。确，我们没有看错人。莎在公司的年会上引起轰动。客户协会中，大客户的负责人感谢公司的设计计划，并在他面前烧了经理。
者用几块玻璃牢牢抓住了大客户，所以他不情愿地打电话给设计主管。说出最初的概念时，主管当时很愚蠢，他说他的嘴唇不好。来，丽莎开始谈论这个概念，这是一个稳定的客户。户被骗了，但老板很无聊，在失望之后，主管受到了严厉的批评。们都觉得，铜绉丽莎终于有了头，终于闪耀，即使她认为她可以告诉她的老板过去的习惯，以便完全释放她。
我们又错了。确认结果后，丽莎坚决辞职。
只有一个原因：“虽然它不能吝惜老板，但我对这家公司的老板并不乐观。为他没有人才的名字，所以这家公司可以 - 它还不得而知。然后她跳进一家大型设计公司，了解到她已经开始担任设计主管，因为她手里拿着很多东西。
莎，我们总是在主管的监督下谦卑地工作。些人被主管劫持。板仍然是盲人和盲人。于缺乏公平，人才流失严重。年之后，我无法坚持，每个人都是独立的，我去丽莎的家里提出要求，她遇见了我，当时她已经是教育部长。
计。起作为朋友，丽莎私下对我说：“事实上，这些并不是对工作场所新人的不满。悲的是不要粉碎你的老板。正可怕的是不理解它。进取和坚持不懈，无论你占据的活动部门如何，老板只想看到结果，而不是你所遭受的不满的数量！ “听他说，我再次想到她已经说她会在工作场所制作铜绉。忍不住再次问候我的心。作场所有不满。键是要找到一个坚实的基础来处理不满并让自己快速成长：做一个铜蟾蜍，其他人不能轻易拍摄，不要动摇，不要放弃，让自己成长金子苇的坚持不懈。是Lisa在工作场所教给我的第一课。
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