当我加入新公司时，我遇到了一位同事Lisa，与这些新人相比，他们已经是六岁以下的“老人”，当然我们眼中是一位老人。是主管的眼睛。也被视为一个新的人，因为我们经常听的上司告诉他：“丽莎，新人学习了很多，嘿嘿，你的计划尚不成熟，责备他，改变他！”即使是新公司的培训班，丽莎仍然像刚刚进入公司的新员工一样，拿着笔和书仔细完成讲座。
然，他的计划始终是我们中最好的。使有客户希望参与该计划，主管也会指定她这样做。们都称她为“姐姐情妇”，说她非常强大，但主管可以在常规会议上不止一次说：“丽莎的计划仍有一些缺陷，如外部设计或缺乏精确度，以及设计比例。“主管对丽莎非常苛刻，在我们看来，主管清楚地看到她不喜欢眼睛，总是拉着肉，但是派对可以从来没有抱怨我们甚至建议采取具体措施：更多的是谦虚，更多的人喜欢她更加大胆，试图得到帮助，并帮助把几口时，莉萨这个关键。管的情绪变得越来越不稳定。总是完成这一击，我们的工作氛围充满了火药。这方面，性格优良的丽莎总是邀请每个人喝一些一起喝茶表达情感：面对我们的不满面对面的人主管，她笑了，但从来没有说过一句话，很快丽莎有助于监管者签署一个大客户，对方。他的设计计划表示满意Boss直接向设计部门表示祝贺，大家都认为Lisa将成为第一个。乎意料的是，主管偷了他的主管，设计计划很明显。写了主管的名字，以便有些人向Lisa抱怨，她显然感到很委屈。笑。后，发生了更烦人的事情。付款已经结束，老板给了部门奖励，感谢设计部门。
一次，每个人都认为主管必须向丽莎展示，因为人们的声誉伤害了你，至少应该存在精神和经济补偿吗？但我们又错了。管表明他们得到平等对待。雄丽莎的奖金与我们新人的奖金相同。
有一点！一些勇敢的人要求丽莎向老板报告，并谴责主管不称职的行为。而，丽莎微微摇了摇头，表达了她的反对意见。
说，“你认为这是工作场所的新手，是可信的，还是对前雇员更可信？”你认为老板会解雇一名使用这种习惯的前雇员吗？对于一个还没有建立信任感的新人来说？“每个人都要求她留言到位。时，丽莎说，”我不是金。任何地方闪耀，但我可以制作一块铜绉，等待，不要让别人轻易脱掉它，有一天我可以让它闪耀！“他眼中的光芒很棒：大约那个时候，我们都同意Lisa不仅仅是就业市场的新手，而且她的未来是不可预测的。
确，我们没有看错人。莎在公司的年会上引起轰动。
客户协会中，大客户的负责人感谢公司的设计计划，
沉香树并在他面前烧了经理。者用几块玻璃牢牢抓住了大客户，所以他不情愿地打电话给设计主管。说出最初的概念时，主管当时很愚蠢，他说他的嘴唇不好。来，丽莎开始谈论这个概念，这是一个稳定的客户。户被骗了，但老板很无聊，在失望之后，主管受到了严厉的批评。们都觉得，铜绉丽莎终于有了头，终于闪耀，即使她认为她可以告诉她的老板过去的习惯，以便完全释放她。我们又错了。果确认后，丽莎坚决辞职。因只有一个：“虽然这可能不会对老板生气，但我对这家公司的老板并不乐观，因为他没有人才可以使用。少还不知道公司“然后，她跳进了一家大型设计公司，并了解到她已经开始担任设计主管，因为她手头上有很多东西。
莎离开后，我们总是在监督员的监督下谦卑地工作。时，有些人被主管劫持。板总是盲目盲目。于缺乏公平性，人才流失严重。公司一年后。
跟不上，每个人都是独立的。也去Lisa的地方提出要求，她就是那个遇见我的人。时，她已经是设计部长。到过去，Lisa私下告诉我，作为朋友：“事实上，这些并不是对工作场所新人的不满。可悲的是不是粉碎你的老板。
正可怕的是不理解它。积极进取，坚持不懈，无论你占据什么样的活动，老板只想看到结果，而不是你所遭受的不满？ “当我听她的时候，我再次想到她已经说她会在工作场所制作铜绉，我不禁再次问候我的心。有些不满关键是要找到一个坚实的基础来处理不满并让你快速成长：做一个别人不能轻易射击的铜蟾蜍，不要动摇，不要放弃，让自己在金
沉香树的坚持下成长，因为这是丽莎在工作场所教给我的第一课。
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